近日,中華全國(guó)總工會(huì)發(fā)文,表彰2023年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和全國(guó)工人先鋒號(hào)。濱化集團(tuán)濱城基地生產(chǎn)三部化工環(huán)氧丙烷班組榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱號(hào),這是今年以來(lái),該班組繼“全國(guó)‘安康杯’優(yōu)勝班組”后,獲得的又一國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)!
環(huán)氧丙烷班組是一支由33名員工組成的青年先鋒隊(duì),平均年齡33歲。他們?cè)谄椒驳膷徫簧先找箞?jiān)守,矢志篤行,拼搏實(shí)干,共同創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不凡的成績(jī)。33名員工如同33面旗幟,他們用實(shí)際行動(dòng)感召著身邊人,展示著濱化人的精氣神兒。前段時(shí)間,廣受市民稱贊的濱化“最美雷鋒”馬琳就是出自這個(gè)班組。
牢記初心有“干勁兒”
“‘踏實(shí)肯干,忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng),敬業(yè)奉獻(xiàn)’是我們班組的優(yōu)良傳統(tǒng),自1974年環(huán)氧丙烷班組成立至今,我們始終秉承這一工作作風(fēng)。”生產(chǎn)三部化工環(huán)氧丙烷班組長(zhǎng)董二剛說(shuō)道。
班組33名員工傳承實(shí)干精神,愛崗盡責(zé),敢于創(chuàng)新,精益求精,先后獲得了全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝班組、全國(guó)石油和化工行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組、省社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀班組、省工人先鋒號(hào)、省“雙重預(yù)防體系”標(biāo)桿單位和省青年安全生產(chǎn)示范崗等多項(xiàng)榮譽(yù)。榮譽(yù)獲得的背后,是他們夜以繼日地堅(jiān)守與奮斗。
“時(shí)代在變,社會(huì)在變,但環(huán)氧丙烷班組的初心不會(huì)變,”董二剛說(shuō),“榮譽(yù)的獲得是對(duì)工作的肯定,是一份沉甸甸的責(zé)任,更是新的奮斗起點(diǎn)。我們將繼續(xù)當(dāng)好排頭兵,扎根一線,努力干出新的成績(jī)。”
堅(jiān)守崗位有“拼勁兒”
回想起2022年12月19日,董二剛記憶猶新。他說(shuō)那天是入冬以來(lái)最冷的一天,也是去年疫情最嚴(yán)峻的時(shí)候,當(dāng)時(shí)整個(gè)班組幾乎“全軍覆沒”。
“疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,一個(gè)班就剩了2個(gè)人,夜班也取消了,很多員工在家休息一兩天后,就返回了工作崗位。”平時(shí)5個(gè)人的活現(xiàn)在由2個(gè)人完成,他們的工作量不言而喻,但大家都在互相打氣、咬牙堅(jiān)挺。
而此時(shí),環(huán)氧丙烷班組又接到了檢修停車的通知。時(shí)間緊,任務(wù)重,他們克服身體不適、人員不足的問(wèn)題,搶抓檢修,一直到第二天下午,裝置順利開車,才松了一口氣。
董二剛說(shuō):“路遠(yuǎn)行則至,事難做必成。憑著團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量和堅(jiān)定的信念,我們?nèi)〉昧俗罱K的勝利??恐y而上的拼勁兒,我們愈發(fā)堅(jiān)韌,也更加斗志昂揚(yáng)。”
創(chuàng)新管理有“倔勁兒”
要實(shí)現(xiàn)降本增效、安全環(huán)保,技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。環(huán)氧丙烷班組積極落實(shí)公司量化創(chuàng)新管理機(jī)制,在降低單耗、COD等指標(biāo)的基礎(chǔ)上,不斷鉆研裝置的創(chuàng)新管理。
有時(shí)候,他們四五個(gè)人湊一塊,一探討就是幾個(gè)小時(shí)。面對(duì)解不出的難題,他們反復(fù)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),不解出難題絕不罷休,靠著這股“倔勁兒”,終于攻克了創(chuàng)新難題。
2022年,他們通過(guò)優(yōu)化皂化、精餾運(yùn)行,減少環(huán)氧丙烷水解,成功提高了PO收率。通過(guò)優(yōu)化協(xié)調(diào)氯氣負(fù)荷、對(duì)氧化鈣標(biāo)定單耗等指標(biāo)控制措施,實(shí)現(xiàn)氧化鈣單耗持續(xù)降低。又通過(guò)鉆研,將裝置丙烯單耗降至0.8174t/tPO,氧化鈣單耗降至1.780t/tPO,年度節(jié)約成本1000余萬(wàn)元。
“功夫不負(fù)有心人,通過(guò)充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,進(jìn)行量化創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗和安全環(huán)保的目標(biāo),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。”說(shuō)到這里,董二剛露出了欣慰的笑容。
安全環(huán)保有“犟勁兒”
他們堅(jiān)持把安全隱患當(dāng)成安全事故來(lái)看,執(zhí)行“一小時(shí)一巡檢,一巡檢一小時(shí)”,不斷加大排查風(fēng)險(xiǎn)隱患的力度與頻率,排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患,無(wú)論大小,不完成整改堅(jiān)決磕到底。
2022年5月3日,環(huán)氧丙烷裝置二期氯醇反應(yīng)器有毒氣體報(bào)警儀發(fā)出報(bào)警,當(dāng)班班長(zhǎng)孫珂立刻通知人員做好防護(hù)進(jìn)行逐點(diǎn)排查,經(jīng)查發(fā)現(xiàn)是因壓力表?yè)p壞造成泄漏,通過(guò)及時(shí)合理處置,有效避免了隱患擴(kuò)大。
通過(guò)公司組織開展的“全員查隱患”活動(dòng),環(huán)氧丙烷班組不斷加強(qiáng)隱患排查的力度,同時(shí)不斷增加組織應(yīng)急預(yù)案演練、事故案例培訓(xùn)頻次,讓安全生產(chǎn)的意識(shí)入腦入心,不斷拉緊安全生產(chǎn)弦。
本著不解決問(wèn)題不罷休的“犟勁兒”,他們又一門心思投入到解決有機(jī)廢氣的無(wú)組織排放問(wèn)題中來(lái)。為尋找解決良策,他們一次又一次地反復(fù)試驗(yàn),終于通過(guò)增加水洗塔,成功攻克難題,實(shí)施的尾氣排放技術(shù)改造獲得發(fā)明專利、實(shí)用新型專利,年節(jié)約成本約700萬(wàn)元。
人才培養(yǎng)有“巧勁兒”
為解決新員工工作經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,班組形成老師傅帶新員工的培訓(xùn)模式。董二剛說(shuō),一味通過(guò)書本學(xué)習(xí)理論很枯燥,但是通過(guò)老員工深入淺出地經(jīng)驗(yàn)傳授和現(xiàn)場(chǎng)聲情并茂地培訓(xùn),提高了新員工學(xué)習(xí)的積極性,使他們的技能理論水平和實(shí)踐操作得到迅速提高。
通過(guò)班組“大講堂”“以老帶新”的培訓(xùn)模式,提升了班組整體技能,通過(guò)“座談會(huì)”、一對(duì)一交流會(huì)等形式開展團(tuán)建活動(dòng),不斷提升班組向心力,學(xué)習(xí)進(jìn)取的工作氛圍不斷增強(qiáng)。
班組重視人才培養(yǎng),2022年公司星級(jí)員工評(píng)選中,2人取得“星級(jí)員工”稱號(hào),同時(shí)他們積極參加各級(jí)技能競(jìng)賽,劉志勇、付朋朋分獲省第四屆、第八屆行業(yè)技能大賽二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。
員工綜合素質(zhì)的提升為裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障,截至目前,環(huán)氧丙烷裝置已安全穩(wěn)定運(yùn)行了8年。董二剛表示,今后,環(huán)氧丙烷班組將繼續(xù)當(dāng)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的排頭兵,當(dāng)好推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。
回望來(lái)時(shí)路,環(huán)氧丙烷班組恰是一代代濱化建設(shè)者的縮影,他們用一股股干勁兒、拼勁兒、倔勁兒、犟勁兒和巧勁兒匯聚成磅礴的奮進(jìn)力量,在這片熱土上磨礪著本領(lǐng)才干。
仰望這片傲然屹立的裝置,它們低沉而又強(qiáng)健的轟鳴是濱化奮發(fā)圖強(qiáng)的歷史見證。在這里,他們舉起工人先鋒號(hào),在濱化新的創(chuàng)業(yè)征程上,奏響了青春奮進(jìn)的旋律!
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